Разделението на труда и сътрудничество, икономически-ите - Икономика Блог

С развитието на техниките и технологиите за производство процеси са сложни, което води до развитието и задълбочаването на разделението на труда в предприятието.

Разделението на труда - разграничението на дейност на работещите в

някои специализирани части в процеса на съвместната им работа.

Разделението на труда в предприятието се извършва едновременно по-долу

форми: технологични, функционални, професионален и квалификация.

Технология разделение на труда се извършва чрез разпределяне различни етапи от производствения процес.

Функционално разделение на труда предвижда разделянето на различните видове производствена дейност, различни по съдържание и икономическа стойност на продукцията или други функции.

Професионална разделение на труда се извършва в зависимост от професионалната специализация на работника или служителя (стругар, механик, инженер-технолог).

Разделението на труда е неразривно свързано с неговите подизпълнители.

Сътрудничество - е обединение на работниците в споделянето на един и същи процес. В сферата на производството, за да се прави разлика между три основни форми на сътрудничество на труда: interplant и intrashop vnutriuchastkovaya.

Най-близкото сътрудничество на членовете на персонала, се постига чрез формата за бригада на организация на труда.

В момента фирмите разпределят специализирани подвижни и чрез сложни и променящи се чрез формата за бригада.

Формиране и функциониране на отбора трябва да се основава на следните принципи:

- или технологични домейн - затворен за специализация с определяне бригада операции номенклатура на части и компоненти;

- консолидиране на оборудването и съоръженията. област;

- привеждане на целта на производството, която показва резултатите от колективната работа и системата на заплащане на организацията и стимулирането на труда.

Преодоляване на негативните ефекти от монотонната работа позволява високо специализиран комбинация от професии и mnogostanochnoe услуга.

Разделението на труда лидери, професионалисти и служители се основава на организационната структура на управление на предприятието. Определящи фактори на разделение на труда, образувайки управление на процеса, служи функционален и професионално - квалификационен разделение на труда.

Функционално разделение на труда ръководители, специалисти и служители е изолацията на хомогенна работа, изискваща специфични функции за управление на знанията.

Професионално - отговарящи на разделение на труда въз основа на разделението на отговорностите и разделението на отговорностите между служителите въз основа на позицията.

Въз основа на приета структура на управление на предприятието за, провеждане на наемане и назначаване на мениджъри, специалисти и служители в съответствие с тяхната специализация, квалификация, опит и професионални качества.