Оперативен план - голяма енциклопедия на нефт и газ, хартия, страница 1

оперативен план

Оперативните планове се изготвят в подробен вид и помагат на оценка на изпълнението на работата. Оперативният план обмисля алтернативни стратегии, описва производството, продажбата (маркетинг) и администрацията. [1]







Оперативен план съчетава основната програма и включва цели, описание на програмите, които вземат решения, изискванията за ресурси (оборудване, персонал) разходи, основните точки във всеки етап, комуникация с други отдели и очакваните резултати. [2]

Оперативен план разкрива изпълнението на задачите. Така например, на оперативния план, изготвен за мениджър продажби, могат да включват намаляване на разходите за продажби с 10% в резултат на произведения за подобряване, подобряване на образованието, намаляване на броя на продавачите и увеличаване на броя на поръчките за всеки продавач. [3]

Развитието на оперативен план следва да се прилага от долу нагоре, т.е. Първоначалните планови документи трябва да бъдат произведени във всеки един от дяловете на дружеството, които отговарят за изпълнението на специфични сфери на бизнеса. [5]

Той му vomogaet за разработване и изпълнение на оперативните планове. Въпреки че шефът на финансовия отдел, са подчинени на общата главата на местната единица, обикновено се препоръчва централно, със съгласието на финансовия отдел на управлението. [6]

Ние не можем да кажем със сигурност, че новият оперативен план е непременно по-добре от оригинала. Въпреки това, ние вече ясно, че прогнозата е полезна за оценка на алтернативни стратегии за развитие. [7]







Всяка икономическа единица е обикновено необходимо в оперативния план. въз основа на които поръчките, прогнози за продажбите и планираните промени в запасите. Ръководството на инвентаризация изисква наблюдение и сравнение на действителното равнище на производството и продажбите планове и прогнози. Това трябва да се направи, за да бъде в състояние да направи навременни корекции като промяна на пазарните условия. [8]

Дългосрочен финансов план е важна част от цялостната оперативния план на дружеството. [9]

Финансовият план е бюджет за изпълнение на оперативния план. [10]

Имена на маркетингови планове обикновено варира: бизнес план, маркетингов план, понякога - Оперативен план. Плановете се различават по обхват - те съдържат 10 - 50 страници. Някои от подхода на компанията за разработване на планове за много сериозно, а други ги виждат като ръководство за действие. Според мениджъри по маркетинг, най-често срещаните недостатъци на своя маркетингов план не е реалистично, недостатъчен анализ на конкуренцията и се фокусира върху краткосрочните резултати. [11]

Имена на маркетингови планове обикновено варират: бизнес план, маркетингов план, понякога - Оперативен план. Планове варират в обхват - те съдържат от 5 до 50 страници. Някои от подхода на компанията за разработване на планове за много сериозно, а други ги виждат като ръководство за действие. Според мениджъри по маркетинг, най-често срещаните недостатъци на своите маркетингови планове са нереалистични, неадекватен анализ на конкуренцията и да се съсредоточат върху краткосрочните резултати. [12]

Имена на маркетингови планове обикновено варират: бизнес план, маркетингов план, понякога - Оперативен план. Плановете се различават по обхват - те съдържат от 10 до 50 страници. [13]

Matrix - начин да се запази общата и стратегически широка, защото в същото време е малък и местните от оперативна гледна точка. [15]

Страница: 1 2

Сподели този линк: